11月18日，中铁二十局集团市政工程有限公司兰州新区北斗路南延段项目部召开“项目经理讲施组”活动。活动由项目经理郑梁主持，项目全体管理人员参加。

会上，郑梁对北斗路南延段项目开累完成情况、11月份施工计划完成情况、总体工程和关键线路工程的工期超期或滞后情况、实施动态管理与调整、计量支付及内部管理协调情况等内容进行了逐一讲解和详细分析，并明确了下月工作计划及主要工作思路。

通过学习，让大家进一步了解施工中所存在的问题，如何采用最有效的方法加以整改，从源头消除问题，使得施工稳中有进，动态平衡。

“项目经理讲施组”活动的持续开展，既利于施工组织设计更好的契合具体实施工程，又让全体员工明确了在项目管理各阶段的职责，增进了项目的有效动态管控。