国网天水供电公司:强化内控执行力,提高风险防控水平
陆海燕
为有效加强企业内控管理,防范企业财务风险,从而提升企业经营管理能力,促进企业持续健康发展,国网甘肃省电力公司天水供电公司持续强化内控执行力,提高企业风险防控水平,使风险管理与内控理念入脑入心。
一是强化内控意识。加强内部控制的宣传贯彻,通过一系列的内控体系宣传、学习,使内控意识深入人心,财务人员自上而下转变观念,将“要我做”变为了“我要做”,把满足监管要求变为自我提升的需要,切实发挥内控体系的效能作用。
二是强化全程管控。增强防控力度,加大关键环节和重点领域的监督控制,加强成本支出和基建财务全过程管理,优化支出投向,着力解决企业生产经营中的实际问题。注重与实际应用相结合,切实将内部控制融入到责任部门和具体工作岗位,形成公司内部全员、全过程、全方位参与的良好局面。
三是强化专项稽核。坚持财务内控、风险管理与稽核规则的紧密融合,开展财务重点领域专项稽核,推进对前端业务数据的挖掘,突破传统的以账、证、表为主的稽核方式,提高稽核监督穿透力。
四是强化内控监督职能。完善企业内部监督机制,全面实施内部监督责任制,不断提升会计人员的专业素质和职业道德素质,保证其能站在独立公正的立场发挥其专业监督能力,为促进企业内控建设作出应有的作用。
下阶段该公司将以深化内控机制建设作为“依法治企”的着力点,对重大问题的决策做到有章可循,并不断建立健全各项管理制度,努力做到用制度管事,靠制度管人,推动财务管理工作向科学化、规范化、精细化发展。
(陆海燕)
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