近日,阳光人寿甘肃分公司严格安全管理要求,扎实推进各项安全工作,为公司业务经营筑牢安全防线。
一、突出排查重点,强化预先防范
阳光人寿甘肃分公司将各类风险重点排查进行细化拆分,由各层级安全员从“安全保卫、职场消防、补齐短板”等几个方面开展“拉网式”反复排查自纠,深化“人防、物防、技防、制度防”等源头治理,压实各层级管理责任。一是成立公司“志愿消防队”,提升全员对风险安全防范的认知度,进一步发挥全员安全工作参与深度、强化了安防队伍厚度;二是公司组织开展了多次专题会议与培训。近期针对全省内、外勤队伍共召开全员安全培训1次、应急逃生演练1次、全省安全风险自查3期、分渠道风险防范培训各3次、志愿消防队技能提升1次;各机构累计开展9次检查活动,健全了公司安全管理经营体系;三是围绕重点风险开展专项自查。公司对办公区域、机房、仓库等重点场所进行了地毯式覆盖检查,检查内容涵盖消防设施设备、电气线路安全、易燃易爆物品管理以及安全通道和疏散标识等方面。在消防设施设备检查中,检查小组仔细查看了灭火器、消火栓、火灾报警系统等消防器材是否完好有效,压力是否正常,针对问题检查人员立即记录并安排专人进行维修和更换,确保消防设施随时能够正常使用。在电气线路安全检查中,检查人员对各区域的电气线路进行了逐一排查,查看是否存在电线老化、私拉乱接、过载运行等情况。在安全通道与疏散标识检查中,检查小组重点检查了各区域的安全通道是否畅通无阻,有无杂物堆积,疏散标识是否清晰醒目,应急照明是否正常工作。四是细化工作台账,抓铁留痕。公司设计下发“全员安全生产承诺书”与“职场日、周、月”管理台账,将“谁主管、谁负责”的工作要求转化成为一套细项清晰、有据可查的台账报表,记录每一次检查结果,便于做到“权属清、责任名、措施实、可核查”,各类工作底稿形成“电子+纸质”双备份,高效配合各类安全督导检查。
二、确保责任落实到位,领导带班巡查,重点岗位24小时值守
阳光人寿甘肃分公司主要领导亲自挂帅,严格落实带班巡查制度,每天深入一线检查安全工作落实情况。重点岗位实行24小时值班值守,确保信息畅通、反应迅速。通过层层压实责任,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局,为安全工作提供了坚实的组织保障。
三、确保风险管控到位,全面排查隐患,严格落实防控措施
组织全省各机构对重点场所、关键环节进行了全面风险排查,特别是对人员密集场所、重要设施设备等进行了拉网式检查,逐一制定整改措施,严格落实防控要求,确保风险可控、隐患清零。
四、确保安保措施到位,强化应急预案,加强门禁管理
1月初公司制定相关安全制度,建立健全对重点危险源点、风险隐患自查、整改、奖惩制度,根据风险大小、整改难易度优化核心细节工作流程,落地安全隐患分级分类管理要求,将重点风险“一张图”、隐患排查整治“一张网”的工作要求以“一个规定、八个附件”的方式严格分解落地,形成了各层级“2025年全面风险防范”的工作结果评价的制度支撑。同时,加强门禁出入管理,严格控制人员和车辆进出,确保重点区域的安全可控。
五、确保信息报送到位,严格执行“零报告”制度
阳光人寿甘肃分公司施行每日“零报告”制度,指定机构专人负责信息报送工作,确保信息报送的及时性和准确性。
下一步,阳光人寿甘肃分公司及全省各级机构将继续保持高度警惕,持续抓好安全工作,为公司安全保驾护航。
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