为持续夯实基层管理能力、强化青年骨干培育,全面赋能队伍高质量发展,8月27日,阳光人寿甘肃分公司举办2026年基层管理干部技能提升培训班。全省室级基层管理干部、青年骨干员工代表30余人集中参训,实现基层管理队伍、青年人才队伍系统化、精准化赋能。
本次培训紧扣阳光文化内核,紧贴当下经营发展实际,围绕宏观经济形势解读、科技赋能工具落地、合规经营管控三大核心维度精准落地赋能培训。培训中将阳光文化与员工职业生涯规划、晋升考核体系深度融合,让参训学员明晰成长路径、树立奋斗目标,进一步激发队伍干事创业活力。
本次培训师资阵容扎实、内容实战落地。一是特邀兰州大学经济学教授现场授课,深度解析当前宏观经济环境、金融行业走势及保险业发展机遇,帮助基层干部拓宽格局视野、精准把握市场方向;二是公司优秀内晋标杆孙炜结合自身阳光成长经历与从业心得分享创业经验,以榜样力量引领青年员工坚守初心、深耕岗位、实干成长,传递阳光奋斗文化;三是阳光人寿总公司祝海鹏开展专项科技赋能培训,聚焦营销数字化工具“阳掌柜”功能解读与现场实操演练,手把手指导学员熟练掌握工具用法,推动科技赋能真正下沉一线、减负增效、落地应用;四是开展合规经营专题授课,深入剖析当前监管态势与行业合规形势,围绕机构稳健经营、风险防控要点展开系统讲解,引导全体干部员工严守合规底线、规范经营行为,筑牢公司高质量稳健发展根基。
公司负责人梁军在培训中做专题辅导并提出工作要求。他强调,全体基层管理干部要立足岗位、对标争先,抓实三方面重点工作:一是认清发展形势、明晰行动举措,找准自身短板、理清工作思路,以主动作为与高效的执行力应对行业形势变化;二是锚定公司“105工程”灯塔目标,聚焦核心业务、紧盯关键指标,攻坚克难、真抓实干,扎实推动各项经营管理工作落地见效;三是各级管理干部全面进入决胜金秋战斗状态,以决战姿态推动中支营业区达标晋级核心目标,确保圆满完成全年各项目标任务。
此次培训兼具专业性和实操性,有效补齐基层管理短板、提升青年骨干综合素养,进一步统一了思想、凝聚了共识、压实了责任。下一步,公司将持续常态化开展队伍赋能培育工作,持续锻造高素质、专业化、合规化的基层管理队伍,以过硬队伍建设支撑战略落地,全力推动公司高质量发展再上新台阶。
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